Este estudio analia las competencias directivas que el mando intermedio requiere para desempeñar con éxito sus funciones. La revisión de la bibliografía existente muestra que las competencias directivas han sido estudiadas de forma amplia para el directivo, pero que dichas competencias no se han considerado en relación con el mando intermedio puesto que hasta ahora no se le atribuían funciones directivas. De acuerdo con los roles del nuevo mando intermedio, se seleccionan 16 competencias directivas. Estas competencias se organizan en tres grupos: competencias estratégicas, competencias relacionadas con la dimensión interpersonal y competencias relacionadas con la dimensión personal. Se distribuye una encuesta entre antiguos graduados de ISSA-School of Management Assistants (Universidad de Navarra) que habían ocupado puestos de mandos intermedios en algún momento de su carrera profesional. Los resultados de este estudio sugieren que las competencias cruciales para el éxito del mando intermedio en el desempeño de su trabajo son las siguientes: visión de negocio y de organización; gestión de la información, comunicación y trabajo en equipo; y honestidad, gestión del tiempo y proactividad.